Vés al contingut

Intel·ligència emocional, eficiència apreciativa. Enfortint habilitats directives per liderar de forma apreciativa

Característiques del curs

Adreçat a

Comandaments
Modalitats
Presencial
Hores
8h

*La sessió tindrà lloc a les instal·lacions d'UCF dijous 19 de setembre de 08.30 a 16.30 h.

Preu

200 €

Formació relacionada

Pròximes edicions

  • 200.00 €

    Lloc
    Unió Consorci Formació, Barcelona.
    Modalitat
    Presencial
    Idioma/es
    Català
Presentació
Intel·ligència_Emocional_Update_Directiu_2024

*Places exhaurides per a la sessió prevista el 18 de setembre de 2024.

---------------------------------------------------------

Les organitzacions de salut estan en un procés de canvi i transformació molt significatius. Adaptació als nous entorns socials i econòmics, resposta adequada a les noves demandes de gestió, captació i fidelització de talent, entre d'altres, fa que esdevinguin clau dos elements interrelacionats: el lideratge (per facilitar i acompanyar tot aquest procés de canvi) i els valors (per fer-ho d'una determinada manera, connectant el canvi amb el propòsit i el sentit de l'organització, i amb els mateixos equips de professionals).

Per aquest motiu, hem preparat aquest taller formatiu, on tindrem l'oportunitat de reflexionar sobre la importància de la Intel·ligència emocional en el lideratge a les organitzacions de salut, aprendre quines són les competències clau a incorporar en el desenvolupament de la posició de líder i construir ponts d'entesa, prioritzant allò que ens acosta per sobre d'allò que ens allunya.

Equip docent:

  • Dra. Pilar Otermin Vallejo. Gerent Badalona Serveis Assistencials.
  • Dra. Sònia Pérez. Directora Assistencial Corporació de Salut del Maresme i la Selva.
  • Sra. Carme Brit Garcia. Psicòloga Coach i formadora.

 

Objectius d'aprenentatge
  • Fer valdre la Intel·ligència Emocional i Social en el Lideratge de persones. Intel·ligència Emocional vs. Ignorància Emocional. Un preu massa alt a pagar.
  • Identificar quines són les competències clau per liderar amb intel·ligència emocional i aconseguir eficiència apreciativa.
  • Identificar punts forts i mancances en les competències emocionals per poder dissenyar un pla de millora.
  • Quines palanques d'influència poden afavorir l'harmonia emocional dels equips.
  • Crear un camí d'acostament entre els líders assistencials i els administratius. En què m'ajuda l'entrenament de la Intel·ligència Emocional?

 

Contingut
Hora Contingut
08.30 h a 09.00 h Cafè de Benvinguda i Networking.
09.00 h a 10.30 h Intel·ligència Emocional vs. Ignorància Emocional. Quin preu/cost té liderar sense intel·ligència emocional? Interacció emocional/racional. *DG
10.30 h a 11.00 h Pausa.
11.00 h a 12.30 h Competències clau per a un lideratge basat en la Intel·ligència Emocional i Social. Termòmetre emocional. 
12.30 h a 13.30 h Construïm un pont entre el Lideratge Assistencial i el Lideratge Administratiu. Quins elements calen? DG*
13.30 h a 14.30 h Dinar i networking.
14.30 h a 16.00 h Pla d'acció directiva: activem la nostra intel·ligència emocional. RP*
16.00 h a 16.30 h Conclusions i tancament. Què t'emportes? RIC*

DG*: Dinàmica Grupal.

RIC*: Reflexió individual i compartim.

RP*: Role Play.

 

Acreditació