Lideratge en valors. Acompanyant equips des del propòsit, la passió i els valors cap a un impacte remarcable en la societat

Les organitzacions de salut estan en un procés de canvi i transformació molt significatius. Adaptació als nous entorns socials i econòmics, resposta adequada a les noves demandes de gestió, captació i fidelització de talent, entre d'altres, fa que esdevinguin clau dos elements interrelacionats: el lideratge (per facilitar i acompanyar tot aquest procés de canvi) i els valors (per fer-ho d'una determinada manera, connectant el canvi amb el propòsit i el sentit de l'organització, i amb els mateixos equips de professionals).

Per aquest motiu, hem preparat aquest taller formatiu, per tal de reflexionar sobre com el Lideratge en Valors esdevé un model de canvi i transformació que pot facilitar aquests processos de desenvolupament organitzacional. Ho farem treballant sobre els mateixos valors corporatius i professionals a les organitzacions de salut, connectant-los amb el model de Lideratge en Valors de la Càtedra desenvolupat a partir de les dues grans figures referents del món esportiu i que la dirigeixen: Pep Guardiola i Manel Estiarte.

Equip docent:

• Dr. Jaume Duran. CEO Fundació Sanitària de Mollet. Doctor en Medicina i Doctor en Filosofia, especialista en Medicina Familiar i Comunitària, MBA ESADE, Màster en Bioètica i teòleg. Dedicat a la gestió de serveis sanitaris i socials des de fa més de 25 anys.
• Dr. Albert Estiarte. Metge de les seleccions estatals de waterpolo, amb les quals ha estat vuit cops olímpic. Director adjunt de la Fundació Althaia i Medalla al Mèrit Esportiu de l’Ajuntament de Manresa.
•  Dr. Valentí Martínez. Director acadèmic de la Càtedra en Lideratge en Valors i director d'Estratègia Internacional d’UManresa UVic-UCC. Doctor en Psicologia, consultor i formador internacional en gestió directiva.

• Reflexionar sobre les connexions del Lideratge i els Valors i la seva necessitat avui dia.
• Conèixer estratègies internacionals per fer valdre els valors dins les organitzacions de salut.
• (Re)descobrir la importància dels valors com a motor de canvi en la cultura organitzativa.
• Dissenyar un pla d'acció per tal de donar veu als valors dins el mateix equip i organització.