Vés al contingut

Intel·ligència col·lectiva. Afavorint el coneixement i l’aprenentatge de l’equip per l’adaptabilitat i la innovació

Característiques del curs

Adreçat a

Comandaments
Modalitats
Presencial
Hores
8h

*La sessió tindrà lloc a les instal·lacions d'UCF de 08.30 h a 16.30 h.

Preu

200 €

Formació relacionada

Actualment no hi ha cap edició programada d'aquest curs.

Si vols rebre informació quan publiquem una nova edició, deixa’ns el teu contacte.
Presentació
Intelligencia_Collectiva_Update_Directiu_2024

Equip docent:

  • Àngels Morales.
  • Carme Bonet.

 

Objectius d'aprenentatge
  • Promoure una cultura de col·laboració i aprenentatge continu dins de l'organització, aprofitant la intel·ligència col·lectiva per millorar l’adaptabilitat i fomentar la innovació.

 

Contingut
  • Mòdul 1: Del Cervell individual al cervell organitzatiu
    • Fonaments de la intel·ligència col·lectiva
    • Importància de la col·laboració i l'intercanvi de coneixements en l'entorn organitzacional.
    • Estratègies per aprofitar la intel·ligència col·lectiva en la captura, emmagatzematge i difusió del coneixement.
  • Mòdul 2: De les dades al coneixement, del coneixement tàcit a l’aprenentatge
    • Mètodes per identificar i compartir el coneixement tàcit de manera efectiva.
    • Incorporar l’aprenentatge en els processos. Què necessitem aprendre i per a què ens serà útil?
    • Casos d'èxit en l'ús de la intel·ligència col·lectiva quan l’objectiu és aprendre per canviar.
    • Identificació dels reptes en la gestió del coneixement intern en l’àmbit de la salut: prova pilot.
  • Mòdul 3: Pràctiques d’aprenentatge col·laboratiu. Eines que el fomentin
    • Dinàmiques de grup i activitats pràctiques per fomentar la col·laboració i l'aprenentatge col·lectiu.
    • Pràctiques en tècniques de comunicació per facilitar el lideratge i el treball en equip: escolta activa, comunicació no violenta, reconeixement i empoderament.
    • Estudis de casos centrats en experiències reals de col·laboració i aprenentatge dins de l'organització: de la reunió a la conversa, converses generatives, preguntes amb llavor.
    • Creació d'un pla d'acció personalitzat per aplicar els conceptes apresos en l'entorn laboral.
  • Mòdul 4: Què t’emportes: definició d’un pla d’acció directiva.

 

Metodologia

El programa combinarà sessions teòriques, estudis de casos, exercicis pràctics i discussions grupals per promoure la participació activa i l'intercanvi d'idees entre els participants.

 

Acreditació