Autoconsciència directiva. Apagant el pilot automàtic. Descobrim què ocorre en el nostre interior

En aquesta primera sessió del Programa, començarem repassant l'experiència de dos professionals del món de la gestió, que provenen d'organitzacions amb objectius ben diferents, però amb cultures organitzatives fins a cert punt similars, és a dir, participatives, evolucionades i clarament centrades en les persones. Coneixerem els models de lideratge que utilitzen per sostenir en el temps aquestes cultures i l'impacte en els resultats.

A partir d'aquest context, ens enfocarem a enfortir l'autoconsciència directiva dels i les participants, a través de l'aplicació d'una eina d'avaluació d'elevada solvència com és el Talent Insights de TTISI, que ens mostrarà el perfil comportamental i motivacionals dels i les participants. 

Explorarem junts, d'una forma experiencial i dinàmica, la Teoria del comportament humà del Dr. W.M. Marston. Aquesta teoria ens proporcionarà una millor comprensió dels diferents perfils comportamentals existents i ens mostrarà les possibles adaptacions de comportament necessàries per connectar millor amb els altres i relacionar-nos de forma més eficient.

Mostrarem la relació entre aquests perfils i els estils de lideratge i com fer servir aquesta informació per a la resolució de conflictes.

Equip docent:

• M. Antonia Velasco. Coach i formadora.
• Ignasi Riera. Gerent del Consorci Sanitari de l’Anoia.

• Augmentar l’autoconeixement personal  com a pas indispensable per al desenvolupament individual.
• Potenciar les habilitats naturals de lideratge, que ajudin a consolidar el rol personal dins l’Organització.
• Millorar la capacitat individual  per comunicar-nos millor i relacionar-nos de forma eficient amb els altres.
• Enfortir les habilitats per enfrontar-nos a situacions complexes i augmentar l’impacte que tenim en els nostres interlocutors.