Autoconciencia directiva. Apagando el piloto automático. Descubrimos qué ocurre en nuestro interior

En esta primera sesión del Programa, comenzaremos repasando la experiencia de dos profesionales del mundo de la gestión, provenientes de organizaciones con objetivos muy diferentes, pero con culturas organizativas hasta cierto punto similares, es decir, participativas, evolucionadas y claramente centradas en las personas. Conoceremos los modelos de liderazgo que utilizan para sostener en el tiempo estas culturas y su impacto en los resultados.

A partir de este contexto, nos enfocaremos en fortalecer la autoconciencia directiva de los participantes a través de la aplicación de una herramienta de evaluación de alta solvencia como es el Talent Insights de TTISI, que nos mostrará el perfil comportamental y motivacional de los participantes.

Exploraremos juntos, de una forma experiencial y dinámica, la Teoría del Comportamiento Humano del Dr. W.M. Marston. Esta teoría nos proporcionará una mejor comprensión de los diferentes perfiles comportamentales existentes y nos mostrará las posibles adaptaciones de comportamiento necesarias para conectar mejor con los demás y relacionarnos de forma más eficiente.

Mostraremos la relación entre estos perfiles y los estilos de liderazgo y cómo usar esta información para la resolución de conflictos.

Equipo docente:

• M. Antonia Velasco: Coach y formadora.
• Ignasi Riera: Gerente del Consorcio Sanitario de Anoia.

• Aumentar el autoconocimiento personal como paso indispensable para el desarrollo individual.
• Potenciar las habilidades naturales de liderazgo, que ayuden a consolidar el rol personal dentro de la Organización.
• Mejorar la capacidad individual para comunicarnos mejor y relacionarnos de forma eficiente con los demás.
• Fortalecer las habilidades para enfrentar situaciones complejas y aumentar el impacto que tenemos en nuestros interlocutores.