Vés al contingut

Líders àgils: Management 3.0. Noves eines per facilitar l’autonomia dels equips, nodrir i canviar la cultura

Característiques del curs

Adreçat a

Comandaments
Modalitats
Presencial
Hores
8h

*La sessió tindrà lloc a les instal·lacions d'UCF de 08.30 h a 16.30 h.

Formació relacionada

Actualment no hi ha cap edició programada d'aquest curs.

Si vols rebre informació quan publiquem una nova edició, deixa’ns el teu contacte.
Presentació
Líders_Àgils_Update_Directiu_2024.jpg

L’entorn és canviant i l’evolució és cada cop més ràpida. Entre els factors que caracteritzen aquest moment, el relleu generacional és un potent component. El context aconsella aturar-se per reflexionar sobre el pes de les competències directives que cal potenciar en un entorn de col·laboració. Essent així, el mòdul, partint de la dimensió personal, s’orienta cap a la dimensió social i d’equips: treballarem metodologies innovadores que s’adaptin als nous perfils que donen ànima a les nostres organitzacions.

Equip docent: 

  • Rafael Lledó. Gerent del Consorci Sanitari del Maresme; doctor en Medicina i Cirurgia per la Universitat de Barcelona (UB); metge especialista en Medicina Preventiva i Salut Pública; llicenciat en psicologia, secció organitzacions i treball per la UB. Director acadèmic Update Directiu 2024. 
  • Noemí Vico. Consultora, docent i coach especialitzada en entrenament d’habilitats i en cultura d’innovació des de diferents enfocaments com Agile o Design thinking. Facilitadora acreditada i representant a Espanya i Llatinoamèrica de Management 3.0. Facilitadora de programes de certificació oficial sobre Agile en Scrum Manager. Coautora del llibre Smart feedback (5ª ed. – LID editorial).

 

Objectius d'aprenentatge
  • Presentar i debatre sobre les principals competències directives que apliquen en l'actualitat. 
  • Reflexionar sobre com els entorns canviants i la gestió de persones requereixen una nova manera d’enfocar els projectes. 
  • Proporcionar una visió general dels conceptes claus en agile mindset
  • Compartir diferents eines pràctiques de Management 3.0 per millorar el lideratge i la col·laboració.

 

Contingut
Hora Contingut
08.30 h a 09.00 h Cafè de Benvinguda i Networking.
09.00 h a 10.30 h L’ofici de comandament: mirem-nos al mirall.
10.30 h a 11.00 h Pausa.
11.00 h a 12.30 h Com abordar la complexitat: agile mindset.
12.30 h a 13.30 h Eines de Management 3.0 per treballar amb equips. Motivació.
13.30 h a 14.30 h Dinar i networking.
14.30 h a 15.00 h Empoderar i delegar des del Management 3.0.
15:00 h a 16:30 h Què t’emportes? Pla d'acció directiva. Retrospectiva i accions.

 

Acreditació