Líders àgils: Management 3.0. Noves eines per facilitar l’autonomia dels equips, nodrir i canviar la cultura
Característiques del curs
Adreçat a
Comandaments
Modalitats
Presencial
Hores
8h
*La sessió tindrà lloc a les instal·lacions d'UCF de 08.30 h a 16.30 h.
Formació relacionada
Actualment no hi ha cap edició programada d'aquest curs.
Si vols rebre informació quan publiquem una nova edició, deixa’ns el teu contacte.
Presentació
L’entorn és canviant i l’evolució és cada cop més ràpida. Entre els factors que caracteritzen aquest moment, el relleu generacional és un potent component. El context aconsella aturar-se per reflexionar sobre el pes de les competències directives que cal potenciar en un entorn de col·laboració. Essent així, el mòdul, partint de la dimensió personal, s’orienta cap a la dimensió social i d’equips: treballarem metodologies innovadores que s’adaptin als nous perfils que donen ànima a les nostres organitzacions.
Equip docent:
- Rafael Lledó. Gerent del Consorci Sanitari del Maresme; doctor en Medicina i Cirurgia per la Universitat de Barcelona (UB); metge especialista en Medicina Preventiva i Salut Pública; llicenciat en psicologia, secció organitzacions i treball per la UB. Director acadèmic Update Directiu 2024.
- Noemí Vico. Consultora, docent i coach especialitzada en entrenament d’habilitats i en cultura d’innovació des de diferents enfocaments com Agile o Design thinking. Facilitadora acreditada i representant a Espanya i Llatinoamèrica de Management 3.0. Facilitadora de programes de certificació oficial sobre Agile en Scrum Manager. Coautora del llibre Smart feedback (5ª ed. – LID editorial).
Objectius d'aprenentatge
- Presentar i debatre sobre les principals competències directives que apliquen en l'actualitat.
- Reflexionar sobre com els entorns canviants i la gestió de persones requereixen una nova manera d’enfocar els projectes.
- Proporcionar una visió general dels conceptes claus en agile mindset.
- Compartir diferents eines pràctiques de Management 3.0 per millorar el lideratge i la col·laboració.
Contingut
Hora | Contingut |
08.30 h a 09.00 h | Cafè de Benvinguda i Networking. |
09.00 h a 10.30 h | L’ofici de comandament: mirem-nos al mirall. |
10.30 h a 11.00 h | Pausa. |
11.00 h a 12.30 h | Com abordar la complexitat: agile mindset. |
12.30 h a 13.30 h | Eines de Management 3.0 per treballar amb equips. Motivació. |
13.30 h a 14.30 h | Dinar i networking. |
14.30 h a 15.00 h | Empoderar i delegar des del Management 3.0. |
15:00 h a 16:30 h | Què t’emportes? Pla d'acció directiva. Retrospectiva i accions. |
Acreditació