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Líderes ágiles: Management 3.0. Nuevas herramientas para facilitar la autonomía de los equipos, nutrir y cambiar la cultura

Características del curso

Dirigido a

Mandos
Modalidades
Presencial
Horas
8h

*La sesión tendrá lugar en las instalaciones de UCF de 08.30 h a 16.30 h.

Formación relacionada

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Presentación
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El entorno está cambiando y la evolución es cada vez más rápida. Entre los factores que caracterizan este momento, el relevo generacional es un componente poderoso. El contexto aconseja detenerse para reflexionar sobre el peso de las competencias directivas que hay que potenciar en un entorno de colaboración. En este sentido, el módulo, partiendo de la dimensión personal, se orienta hacia la dimensión social y de equipos: trabajaremos con metodologías innovadoras que se adapten a los nuevos perfiles que dan vida a nuestras organizaciones.

Equipo docente:

  • Rafael Lledó: Gerente del Consorci Sanitari del Maresme; doctor en Medicina y Cirugía por la Universitat de Barcelona (UB); médico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública; licenciado en psicología, sección organizaciones y trabajo por la UB. Director académico Update Directivo 2024.
  • Noemí Vico: Consultora, docente y coach especializada en entrenamiento de habilidades y cultura de innovación desde enfoques como Agile o Design thinking. Facilitadora acreditada y representante en España y Latinoamérica de Management 3.0. Facilitadora de programas de certificación oficial sobre Agile en Scrum Manager. Coautora del libro "Smart feedback" (5ª ed. – LID editorial).

 

Objetivos de aprendizaje
  • Presentar y debatir sobre las principales competencias directivas aplicables en la actualidad. 
  • Reflexionar sobre cómo los entornos cambiantes y la gestión de personas requieren una nueva forma de enfocar los proyectos. 
  • Proporcionar una visión general de los conceptos clave en el agile mindset. 
  • Compartir diferentes herramientas prácticas de Management 3.0 para mejorar el liderazgo y la colaboración.

 

Contenido
Hora Contenido
08.30 h a 09.00 h Café de Bienvenida y Networking.
09.00 h a 10.30 h El oficio de mando directivo: mirémonos al espejo.
10.30 h a 11.00 h Pausa.
11.00 h a 12.30 h Cómo abordar la complejidad: agile mindset.
12.30 h a 13.30 h Herramientas de Management 3.0 para trabajar con equipos. Motivación.
13.30 h a 14.30 h Almuerzo y networking.
14.30 h a 15.00 h Empoderar y delegar desde el Management 3.0.
15:00 h a 16:30 h ¿Qué te llevas? Plan de acción directiva. Retrospectiva y acciones.

 

Acreditación