(Re)dibuixant nous escenaris. Navegant per la complexitat, comprenent i traçant les noves línies directives

Assistim a un canvi d'era en el qual conflueixen transformacions tecnològiques, energètiques i mediambientals i demogràfiques i socials. Aquestes darreres amb un clar impacte en els models assistencials i d’atenció a la ciutadania. 

Els canvis estan afectant els models d'organització: La tecnologia i el seu impacte obre noves oportunitats per a resoldre qüestions com l'envelliment de la població i el desenvolupament de models més sostenibles, entre d’altres. També ens col·loca davant desafiaments com la formació continuada, la reforma de la sanitat, l'actualització de la regulació laboral i de les relacions socials en l’entorn de treball o el redisseny dels serveis assistencials. 

La pandèmia va accelerar la digitalització i va descobrir maneres diferents de fer i de viure que semblaven utopies inassolibles. Les transformacions en marxa no es limiten a la durada de la jornada laboral o el treball a distància, però el debat entorn d'aquestes qüestions ens obliga a una revisió accelerada de les premisses que eren vàlides fins ara.

Equip docent:

• Dr. Manel del Castillo, director gerent de l’Hospital Sant Joan de Déu Barcelona. És metge especialista en Medicina Familiar i Comunitària, màster en Gestió de l’Empresa Pública per ESADE i president de la European Children’s Hospitals Organisation (ECHO).
• Ana Sedano, directora gerent d’UCF. Màster Universitari en Gestió Sanitària UIC.

• Analitzar mitjançant informes, dades d'experts, i altres fonts d'informació, les tendències del sistema sanitari espanyol i europeu i les reformes necessàries a portar a terme en les àrees de la macro, la meso i la micro gestió.
• Reflexionar sobre les noves tendències en gestió de persones.