UCF presenta un curso online con simulación para entrenar conversaciones para el desarrollo
Una de las competencias clave en el rol de mandos y directivos es la de ‘Desarrollo de personas y equipos’. Por este motivo, Unión Consorcio Formación (UCF) junto con el Instituto Catalán de la Salud (ICS), han desarrollado un curso online con simulación para entrenar conversaciones para el desarrollo de responsables y directivos. Este simulador lo presentamos el pasado 30 de septiembre en la Jornada 'CreaTalent' del Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC).
En la actualidad, a menudo escasean las conversaciones entre los mandos y cada profesional del equipo para hablar de la persona, de la que se espera, de su contribución o de la evaluación de objetivos. Por este motivo, el curso online hace consciente al mando y directivo de la importancia de esta competencia para trazar oportunidades de crecimiento y mejora de forma compartida con el profesional. Hoy en día, esta competencia es esencial debido a la necesidad de aprender y adaptarse de forma ágil al entorno actual: complejo, volátil e imprevisible.
La simulación desarrollada permite entrenar de forma digital estas conversaciones. Ofrece la posibilidad de enfrentarnos a diferentes casos y realizar entrevistas para el desarrollo, recibiendo al final de la misma un feedback personalizado para mejorar nuestra práctica profesional.
Esta función directiva se interrelaciona con otras competencias como Liderazgo, Gestión de Equipos o Habilidades Relacionales entre otros.
Esta formación se integra dentro de una Trayectoria de Liderazgo y Desarrollo Directivo, donde conectamos este programa con:
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Liderazgo y Habilidades directivas.
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Mapas del Talento.
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Learnability y Hábitos de Aprendizaje.
Asimismo, esta Trayectoria se puede integrar en programas de Liderazgo y Desarrollo de Habilidades Directivas de forma personalizada para cada entidad.
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Liderazgo y habilidades directivas para así conectarlo con el rol directivo, con estilos de liderazgo y con habilidades de dirección y gestión de personas.
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Mapas del Talento, para poder identificar dónde están las personas de nuestro equipo con base en diferentes parámetros: contribución o rendimiento, potencial de crecimiento o agilidad y capacidad de adaptación. Justamente desde el Mapa de Talento podemos después impulsar Conversaciones para el Desarrollo más adecuadas en función de cada persona.
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Learnability y Hábitos de Aprendizaje impulsan una cultura de aprendizaje continuado en el equipo. A lo largo del año existen oportunidades constantes para crear este hábito: reflexionar, incidir, compartir, corregir, potenciar, multiplicar, etc.
Para facilitar la transferencia de los aprendizajes de este módulo, UCF está finalizando una aplicación que permitirá trazar planes de trabajo con el equipo encaminados a introducir estrategias de aprendizaje continuado desde la experiencia en el día a día: Team Learning Plan.