Update Directivo

En un entorno en rápida evolución y con retos propios del sistema, como el relevo generacional, la gestión clínica orientada a resultados, el envejecimiento de la población, la innovación digital, las expectativas del paciente y del profesional, y la sostenibilidad, es clave reflexionar sobre los modelos de gestión, los procesos de trabajo y las competencias relacionadas desde los ámbitos directivos.

Desde UCF queremos acompañar a las instituciones y profesionales en la transformación del sistema, y por ello hemos diseñado una oferta formativa con metodologías innovadoras que responden a las necesidades actuales de los profesionales y las organizaciones.

El propósito es, partiendo de la dimensión personal, aspirar al autoconocimiento de nuestras fortalezas y progresar en la dimensión social y de equipos. Más allá, procuraremos dinamitar para reformar los actuales modelos de gestión y adaptar nuestras organizaciones a un nuevo entorno de colaboración.

¿Quieres saber qué aporta UCF con su modelo de liderazgo? A continuación, te presentamos este videoresumen:

• Repensar la función directiva partiendo del autoconocimiento y las competencias relacionales. 
• Facilitar que los profesionales asistenciales adquieran un mayor conocimiento, comprensión y adhesión hacia la gestión. 
• Enfocar la organización hacia modelos de gestión más planos: romper barreras entre la gestión clínica y la directiva.

El programa consta de 12 jornadas presenciales en UCF para trabajar con el equipo docente de expertos:

• Formato de jornada completa, con café para los madrugadores (8:30 h a 9:00 h) y sesión de 9:00 a 16:30 horas (almuerzo incluido), donde se trabajará con un equipo docente en modelos, experiencias y casos prácticos para incorporar a las rutinas del día a día.
• Estas sesiones se realizarán en UCF.
• Las temáticas de los talleres se trabajarán con dinámicas grupales, reflexiones individuales, role-plays y soporte de materiales didácticos.
• Se desarrollará un plan de acción en cada sesión ("¿qué te llevas?") para recoger conclusiones y principales aspectos para aplicar.
• El programa se estructura en el trabajo de 4 dimensiones: YO, EQUIPO, ORGANIZACIÓN, ENTORNO; a través de 3 estrategias: EXPECTATIVA - ASPIRAR/ESPERAR, MODELO: DINAMITAR/DINAMIZAR y GESTIÓN: REFORMAR/REFORZAR.

Acompañamiento

• Entrenamiento personal y acompañamiento: Habrá un colectivo de mentores para los participantes que realicen el programa completo. 
• Tiene un costo adicional al del programa formativo y se llevará a cabo un diagnóstico previo específico para ajustar la mentoría a las necesidades del participante.

Calendario de las sesiones